아카이브

2026

비즈니스

기획자인데 왜 제가 그런 것까지 해야하죠?

600만 달러가 아니라, 30년짜리 방패가 깨졌어요

제67호 ·
비즈니스

당신이 보는 것으로 당신의 성격을 알 수 있어요.

독서 취향으로 당신의 성격을 알 수 있다는 것은 당신이 보는 것으로 당신을 알 수 있다는 것

제66호 ·
비즈니스

컴플라이언스를 팔던 회사가 컴플라이언스를 어겼다

YC가 직접 퇴출시킨 Delve 사건이 오픈소스 생태계와 스타트업 신뢰 구조에 던지는 질문

제65호 ·
사회

실리콘밸리가 '취향'을 말할 때, 진짜 감추고 싶은 것

남은 건 '무엇을 만들지 고르는 능력'이라고요? 그게 정말 '취향'일까요?

제64호 ·
AI·테크

81,000명에게 물었다. "AI가 뭘 해주길 바라세요?"

사람들이 AI에게 진짜 원하는 건 더 빠른 업무가 아니라, 업무 너머의 삶이었다

제63호 ·
비즈니스

BYD의 5분 충전이 진짜 말하는 것: 충전 속도가 아니라 '산업 구조'예요

같은 기술을 만들 수 있느냐가 아니라, 같은 구조를 가지고 있느냐의 문제예요

제62호 ·
AI·테크

달에 가서 뭐하지? 달에 왜 또 가지?

달에 다시 가는 건 기술의 문제가 아니에요. 누가 먼저 규칙을 쓰느냐의 문제예요

제61호 ·
비즈니스

차고에서 3.8조 달러까지

애플의 50년은 단순한 기업 성장사가 아니라, 기술이 어떻게 '생태계'가 되고, 생태계가 어떻게 '문화'가 되는지를 보여주는 교과서예요

제60호 ·
비즈니스

경제학자가 5배 빨라졌다. 하지만 퀄리티는?

진짜 경쟁은 '오류를 잡는 속도'와 '오류를 만드는 속도' 사이에 있어요

제59호 ·
사회

AI 시대의 박사과정생, 축복인가 저주인가

박사과정이 길러야 할 능력을, AI가 대신 해주고 있다면 — 그 학위는 무엇을 증명하는 걸까요?

제58호 ·
사회

670만 달러 가치가된 논문 플랫폼의 35년 만의 독립

arXiv가 코넬을 떠난다.

제57호 ·
사회

저널리즘을 데이터로 측정하면 생기는 일

베조스가 워싱턴포스트에 이식한 건 구조조정이 아니라, 아마존의 운영 철학이에요

제56호 ·
AI·테크

반도체 공부 많이 된다. 오늘 자기 전에 생각 많이 날거야.

미국은 반도체를 발명한 나라예요. 하지만 지금, 그걸 만드는 법을 다시 배우고 있어요.. 미국은 반도체를 발명했지만, 지금은 전 세계 생산량의 10%밖에 만들지 못해요. 1990년엔 37%였거든요. 이 격차를 메우기 위해 1,650억 달러가 애리조나 사막에 투입되고 있

제55호 ·
비즈니스

TikTok에 붙은 $100억짜리 영수증, 진짜 의미는 '수수료'가 아니에요

미국 정부가 규제 권한을 수익 자산으로 바꾸는 실험이 본격화되고 있어요

제54호 ·
AI·테크

Adobe가 다크패턴으로 7,500만 달러 합의금 지불했다고?

"가입 버튼은 한 번, 해지 버튼은 여섯 번 클릭해야 한다면, 그건 UX가 아니라 함정이에요."

제53호 ·
AI·테크

메모리 수요를 줄이는 기술이 메모리 주식을 떨어뜨렸어요.

터보퀀트, 구글의 알고리즘 하나가 메모리 주식을 흔들었다. 구글의 알고리즘 하나가 메모리 주식을 흔들었다 — 그런데 정말 흔들린 건 뭘까요? 수요일, 나스닥 100이 오르는 와중에 메모리 반도체 주식만 역행해서 빠졌어요. 샌디스크 -5.7

제52호 ·
사회

인공지능이 세금을 내야 한다면, 얼마를 내야 할까

노동에 세금을 매기는 시대가 끝나고 있어요. 문제는 그 다음이에요

제51호 ·
AI·테크

OpenAI의 하루짜리 5연타가 보여준 진짜 전략 전환.

Sora는 실패한 게 아니에요 — OpenAI가 '버린' 거예요

제50호 ·
비즈니스

중국의 다음 5년, 숫자가 아니라 '구조'를 바꾸겠다는 선언

속도의 시대는 끝났어요. 중국이 진짜 바꾸려는 건 경제의 체질이에요

제49호 ·
비즈니스

모든 매출에서 이익이 난다는 말은, 아직 충분히 쓰지 못하고 있다는 것

퍼플렉시티가 자랑하는 '흑자 마진', 정말 건강한 걸까요?. 최근 퍼플렉시티(Perplexity AI) CEO 아라빈드 스리니바스가 인터뷰에서 이런 말을 했어요. "우리는 모든 매출에서 긍정적인 총마진을 얻습니다. 다른 회사들과는 달리요."

제48호 ·
비즈니스

당신의 우울함은 누군가의 광고 타이밍이에요

감정이 상품이 되는 순간, '미성년자 보호'만으로는 부족해요

제47호 ·
사회

신용카드를 맡길 수 없다면, 선불카드를 만들어주면 된다

인공지능에게 '지갑'을 쥐여주는 시대가 시작됐어요. 문제는 기술이 아니라 신뢰의 설계예요

제46호 ·
비즈니스

"1,000명이면 된다"는 말, 왜 위험한가

팬의 숫자가 아니라, 도달의 구조가 성장을 결정해요

제45호 ·
AI·테크

엔비디아 GTC 2026 정리, 진짜 봐야 할 건 칩이 아니라 '설계도'였어요

1조 달러의 주문 가시성, 200억 달러 인수의 결실, 그리고 '토큰 공장'이라는 새로운 비즈니스 모델

제44호 ·