비즈니스
AI와 기술이 기업 전략, 조직, 시장과 자본의 흐름을 어떻게 바꾸는지 분석합니다.
2026
제199호비즈니스제 책은 저작권료를 받고 팔았어요.
다음 계약서엔 그 저작권료도 못 받게 될 수도 있어요.
제198호비즈니스구글이 90일이면 나갈 수 있는 계약
스페이스X 실적은 완벽했어요. 계약서만 빼고요
제196호비즈니스미드저니는 왜 별자리 앱을 샀을까
올해 이 회사가 산 것들을 이어 붙이면 보여요
제194호비즈니스난제 10개를 푼 기록이 오답집이었어요
오픈AI의 아스트라는 완성한 증명을 버렸어요
제193호비즈니스이기게 하는 게 아니라 싸우게 만드는 게 목표였어요
문재인도 윤석열도 같은 계정들이 욕했다
제192호비즈니스철도왕의 배당금은 어디서 나왔을까
열차는 진짜 달렸어요. 문제는 장부였습니다.
제191호비즈니스Claude가 쓴 글엔 왜 지문이 남을까
미디어는 방법을 알겠는데 글에는 도대체 어떻게 하는 걸까요?
제190호비즈니스경력 0줄로 620만 달러를 받은 19살
투자자들이 학벌 대신 깃허브를 열어보기 시작했거든요
제189호비즈니스구글이 한 번도 안 지어본 원자로를 고른 이유
안전한 선택은 15년이 걸려요. 그래서 아무도 안 고릅니다.
제188호비즈니스Tailwind가 개발자 3명을 내보낸 이유
다운로드는 역대 최고인데, 매출은 80%가 사라졌어요.
제187호비즈니스삼성과 나이키가 줄 서는 두 회사
한쪽은 기계를 팔고, 한쪽은 기계를 숨겼어요
제186호비즈니스워시 앞의 문은 두 개가 아니에요
세 번째 문이 있어요. 그리고 채권시장은 이미 거기에 값을 매겼고요.
제184호비즈니스봇에게 이름과 지갑을 준 클라우드플레어
돈 넣는 기능은 아직인데, 이름만 먼저 풀었어요
제183호비즈니스샌디스크가 받아낸 4년짜리 각서
고객이 먼저 165억 달러를 보증했어요
제182호비즈니스1인 유니콘은 없는데 백만장자는 2배가 됐다
예언은 빗나가고, 성공담을 채점할 계기판이 생겼어요
제181호비즈니스8,000억 달러, 세계에서 가장 유명한 오답
글로벌은 2,000억 적게, 미국은 2,000억 많게 잡혀 있었어요
제180호비즈니스30분 걸린 일을 50시간이라 적는 이유
고장 난 건 개인의 양심이 아니라 과금 단위예요.
제179호비즈니스버그만 잡겠다는 팀장은 왜 없을까
AI가 코드는 짜줘도, 고칠 이유는 아무도 안 줘요
제178호비즈니스내려받을 순 있어요, 돌릴 수 없을 뿐
2.8조 파라미터 Kimi K3와 '오픈'의 재계산
제177호비즈니스토끼가 죽어도 청구서는 날아온다
재미로 올린 번역 112화, 법원이 매긴 값은 9,637만 원이었어요
제176호비즈니스새 연준 의장은 왜 스타트업처럼 말할까
"숫자는 아직인데 곧 옵니다", 이 화법이 금리를 움직이기 시작했어요
제175호비즈니스옳아도 청산당한다
지난주 국장 롤러코스터의 범인은 따로 있었어요
제174호비즈니스모태솔로 57%, 그 숫자부터 틀렸어요.
분모를 고치면 21%, 진짜 문제는 연애 통계 밖에 있어요
제173호비즈니스러다이트가 부순 건 기계가 아니었어요.
지금 직장인 65%가 그리워하는 것도 사실 같은 거예요
제172호비즈니스주가 14% 빠진 날, 머스크는 풍요를 말했다
저커버그의 기고문도 실적 전날 나왔어요. 우연이 아니에요
제171호비즈니스벌금 2,000억을 내고야 열린 X의 데이터
연구자 접근을 막은 대가, EU가 처음으로 매겼어요
제170호비즈니스인공지능 벤치마크 이대로 괜찮은가?
여섯이 만점을 주장했고, 공식 채점은 둘뿐이었어요
제168호비즈니스폭락한 날, 중국은 엔비디아 칩을 더 원했다
수요 공포와 대체 공포, 두 개가 겹친 낙폭이에요
제167호비즈니스팔로워 3만 명의 연봉 명세서
스타 1명 대신 무명 100명, 브랜드의 계산법이 바뀌었어요
제165호비즈니스녹음이 당연해져 버린 사회, 우리는 언제 허락했나
금기를 깬 건 성능이 아니라 명분이었어요
제164호비즈니스옥탑방 개발자는 왜 밤마다 배달을 뛸까
AI를 만들던 사람이 AI에게 단가를 깎이고 있거든요
제162호비즈니스종이로만 부자가 된 세계, 샌프란시스코의 물물교환
늘어난 부의 실물은 20%뿐, 그 20%를 채우는 계약이 오늘 나와요
제159호비즈니스딥시크가 11조 원을 모은 4시간 화상회의
'더 원하는 쪽이 진다', 이 역설이 딜의 전부였어요
제158호비즈니스젠슨 황은 왜 중국 모델을 칭찬했을까
제재 경고가 나온 바로 그날의 반박, 답은 엔비디아의 손익계산서에 있어요
제157호비즈니스봉쇄가 키운 중국, 이제 문을 잠근다
미국의 봉쇄가 오히려 자립을 앞당긴 결과예요
제156호비즈니스부모 연금을 자녀 월급이 메우는 나라
유럽이 30년 걸린 붕괴를 한국은 10년 안에 겪어요
제155호비즈니스구글이 가격표 대신 청구서를 줄였다
모델 경쟁의 단위가 토큰 단가에서 '작업 하나당 비용'으로 바뀌고 있어요
제154호비즈니스페라리 디자이너는 아직 연필로 시작해요
AI가 잡일을 없애자, 신입이 일을 배우던 사다리도 사라졌어요
제152호비즈니스PC가 15년 걸린 일을 3년 만에
가격이 무너지는데 지출은 왜 폭증할까요? 금융권, 과학자, 기업인 모두 같은 말을 하고 있어요.
제148호비즈니스🔒 9유로짜리 소포가 그린 세계지도
셔츠·장난감·선글라스, EU의 새 계산법
제147호비즈니스🔒 매출 85% 뛴 회사가 '구독은 죽었다'고 했다
소프트웨어가 일을 대신 끝내주는 시대, 가격표가 바뀌고 있어요
제141호비즈니스🔒 데이터센터가 멈춘 건 돈 때문도, 칩 때문도 아니에요
전력 병목이 'GPU 시대'의 출구를 앞당기고 있어요.
제139호비즈니스🔒 메타가 정유소를 짓기로 했어요
토큰이 새로운 석유라면, 그다음 수순은 정유소예요
제136호비즈니스🔒 취준생에게 공포를 파는 사람들
스탠퍼드 논문 한 편이 공포 상품이 되는 유통 구조
제133호비즈니스🔒 3만 명 자르고 1만 명 뽑는 아마존의 셈법
AI 사용량 리더보드를 조작한 직원들이 드러낸 균열
제132호비즈니스🔒 곡괭이에 줄 선 실리콘밸리
AI 에이전트 시대, 진짜 돈은 인프라로 흘러요
제129호비즈니스🔒 세일즈포스가 5조 원에 산 건 기술이 아니다
인터컴 인수의 진짜 목적은 30,000개 고객이에요
제128호비즈니스🔒 9천억 들고 떠난 연구자, 도쿄에 남은 138명
컴퓨트 전쟁 대신 카이젠을 택한 연구소
제126호비즈니스🔒 하루 만 명이 가입하는데, 왜 매출이 안 늘까
문제는 이메일이 아니라, 누구에게 보내느냐였어요
제124호비즈니스🔒 애플이 구글에 1조 낸 진짜 이유
최고의 모델 대신 최대의 배포를 골랐어요
제118호비즈니스🔒 23만 명, UN도 못 맞힌 숫자
출산율 하락의 변곡점은 경제 위기가 아니라, 스마트폰이 보급된 해와 정확히 겹쳐요
제115호비즈니스🔒 연봉 절반을 토큰에 쓰라더니... 그 결과는?
우버가 4개월 만에 1년 예산을 태운 뒤 벌어진 일
제114호비즈니스🔒 우리 콘텐츠를 인공지능이 삼켰는데, 클릭은 0이다
한국 콘텐츠 생산자에겐 아직 보호막이 없어요
제112호비즈니스🔒 같은 회사 100배 격차, 한국만의 숙제
국민배당, 국부펀드, 연대임금... 3주간 세 처방전이 쏟아졌어요
제111호비즈니스🔒 출국금지된 창업자, $20억짜리 결별
칩 전쟁 다음 전선은 'AI 에이전트'예요
제109호비즈니스🔒 앤트로픽(Anthropic)이 연봉 4억 카피라이터를 뽑는 이유
쓰는 건 AI가 하지만, 풀어내는 건 여전히 사람의 몫이에요
제108호비즈니스🔒 스타벅스가 인공지능을 현장에서 철수 시킨 이유
99% 정확도를 약속했지만, 현장의 선택은 사람 손이었어요
제104호비즈니스🔒 빨간 가재가 검색창에서 사라지고 있어요
그 많던 가재는 어디로 사라졌을까요?
제100호비즈니스🔒 내래 **핵심**을 혁명적으로 찔렀다우
북한은 인공지능 자체 모델을 만들 수 있을까요?
제97호비즈니스🔒 신문기사로 보도되는 회사들은 항상 진짜 성과일까요
"전년 대비 500% 성장"이 어디서 어떻게 측정됐는지, 우리는 보통 알지 못해요
제94호비즈니스🔒 Meta가 세금을 '내려보낸' 날 — 디지털세는 결국 누가 내는 걸까
유럽이 빅테크에 매긴 세금, 정작 내는 건 광고주와 소비자예요
제93호비즈니스🔒 법정에 선 머스크 "모두가 그렇게 해요"
DeepSeek을 비난해 온 미국 빅테크, 자국에서도 일상이었다
제89호비즈니스🔒 2년 전 사업계획서, 지금 봐도 유효할까요?
AI가 바꾼 건 기술이 아니라 '창업의 공식' 그 자체예요
제87호비즈니스🔒 중간관리자가 사라진다고요? 진짜 사라지는 건 따로 있어요
직함은 바뀌었지만, 경영의 본질은 사라지지 않아요
제86호비즈니스🔒 블룸버그 터미널은 못 생겼고 불편해 하지만 모두가 쓰지
이란 의회 의장의 트윗에 블룸버그 명령어가 붙어 있었다?
제84호비즈니스🔒 캐비어를 팔던 매장이 치즈를 잊었다
비전 프로의 실패는 제품의 문제가 아니라, '효율'이라는 이름으로 리테일의 영혼을 해체한 대가예요
제83호비즈니스🔒 바다 위 톨게이트, 해상 통행료의 역사
바다는 원래 무료가 아니었어요. '자유로운 항해'는 수백 년간의 전쟁과 협상 끝에 만들어진 약속이에요
제75호비즈니스🔒 시간을 파는 사업에서, AI가 시간을 줄여버리면 무엇을 팔 것인가?
1조 달러 법률 산업의 과금 모델이 흔들리고 있어요
제74호비즈니스🔒 무협지 속 '마교'가 중동의 석유를 발견하게 만든 이야기
3세기 페르시아의 종교가 무협지의 마교가 되고, 그 불꽃이 20세기 석유 산업을 탄생시켰어요
제66호비즈니스🔒 기획자인데 왜 제가 그런 것까지 해야하죠?
600만 달러가 아니라, 30년짜리 방패가 깨졌어요
제65호비즈니스🔒 당신이 보는 것으로 당신의 성격을 알 수 있어요.
독서 취향으로 당신의 성격을 알 수 있다는 것은 당신이 보는 것으로 당신을 알 수 있다는 것
제64호비즈니스🔒 컴플라이언스를 팔던 회사가 컴플라이언스를 어겼다
YC가 직접 퇴출시킨 Delve 사건이 오픈소스 생태계와 스타트업 신뢰 구조에 던지는 질문
제61호비즈니스🔒 BYD의 5분 충전이 진짜 말하는 것: 충전 속도가 아니라 '산업 구조'예요
같은 기술을 만들 수 있느냐가 아니라, 같은 구조를 가지고 있느냐의 문제예요
제59호비즈니스🔒 차고에서 3.8조 달러까지
애플의 50년은 단순한 기업 성장사가 아니라, 기술이 어떻게 '생태계'가 되고, 생태계가 어떻게 '문화'가 되는지를 보여주는 교과서예요
제58호비즈니스🔒 경제학자가 5배 빨라졌다. 하지만 퀄리티는?
진짜 경쟁은 '오류를 잡는 속도'와 '오류를 만드는 속도' 사이에 있어요
제53호비즈니스🔒 TikTok에 붙은 $100억짜리 영수증, 진짜 의미는 '수수료'가 아니에요
미국 정부가 규제 권한을 수익 자산으로 바꾸는 실험이 본격화되고 있어요
제48호비즈니스🔒 중국의 다음 5년, 숫자가 아니라 '구조'를 바꾸겠다는 선언
속도의 시대는 끝났어요. 중국이 진짜 바꾸려는 건 경제의 체질이에요
제47호비즈니스🔒 모든 매출에서 이익이 난다는 말은, 아직 충분히 쓰지 못하고 있다는 것
퍼플렉시티가 자랑하는 '흑자 마진', 정말 건강한 걸까요?. 최근 퍼플렉시티(Perplexity AI) CEO 아라빈드 스리니바스가 인터뷰에서 이런 말을 했어요. "우리는 모든 매출에서 긍정적인 총마진을 얻습니다. 다른 회사들과는 달리요."
제46호비즈니스🔒 당신의 우울함은 누군가의 광고 타이밍이에요
감정이 상품이 되는 순간, '미성년자 보호'만으로는 부족해요
제44호비즈니스🔒 "1,000명이면 된다"는 말, 왜 위험한가
팬의 숫자가 아니라, 도달의 구조가 성장을 결정해요
제40호비즈니스🔒 아무리 훈련해도 뇌는 멀티태스킹을 못 한다
연습하면 두 가지 일을 동시에 할 수 있다는 통념, 새 연구가 정면으로 반박했어요
제39호비즈니스🔒 "소프트웨어가 세상을 먹는다"는 왜 유통기한이 다했을까
AI가 소프트웨어를 풍요롭게 만든 순간, 경제 권력은 다시 하드웨어의 세계로 돌아가고 있어요
제36호비즈니스🔒 17살이 3일 만에 만든 농장 게임이 포트나이트를 이겼어요
게임 산업의 가치 사슬이 뒤집히고 있어요. 그리고 그 중심에 10대가 있어요
제33호비즈니스🔒 2,500억 달러를 쏟아부었는데, 왜 경제 지표에는 안 보일까?
AI의 기술적 능력과 경제적 효과는 서로 다른 시간표 위에 있어요
제32호비즈니스🔒 회사를 무너트리는 가장 효과적인 검증된 방법
조직을 망치는 법과 살리는 법은 같은 행동의 방향만 다르다
제28호비즈니스🔒 인공지능이 일자리를 빼앗는다고요? 데이터는 다른 이야기를 하고 있어요
진짜 위험은 해고가 아니라, 조용히 좁아지고 있는 입구예요
제27호비즈니스🔒 헐리우드는 인공지능을 어떻게 받아들이고 있을까?
콘텐츠를 더 많이 가진 회사가 아니라, 더 잘 만드는 회사가 이긴다
제26호비즈니스🔒 당신의 회사에 '전략가'가 없다면, 매출은 운에 맡기는 겁니다
반복해서 팔리게 만드는 사람, GTM이 온다
제25호비즈니스🔒 당신의 고객은 이제 사람이 아닙니다
제품의 '진짜 사용자'가 바뀌면, 만드는 방식 전체가 달라져야 해요
제11호비즈니스🔒 수익화를 잊어야 돈을 번다
수익화는 출발점이 아니라, 가치를 만든 뒤에 따라오는 결과예요
제8호비즈니스🔒 5년 만에 5배 폭증, 성인 ADHD는 당신의 뇌가 아니라 환경의 문제예요
과거의 진단 기준으로 '어텐션 이코노미' 시대의 사람을 평가하면, 누구나 환자가 될 수 있어요
제7호비즈니스🔒 1분 영상 제작에 1,000달러 쓰던 시대가 끝나고 있어요
AI 영상 생성 비용이 1년 만에 65% 폭락했어요. 이건 기술의 진화가 아니라, 영상 제작 산업의 구조가 바뀌는 신호예요
제6호비즈니스🔒 의사 옆집 아이는 정말 의사가 될까 — 600만 명, 30년 추적의 답
맹모삼천지교는 속담이 아니라, 데이터로 증명된 사회 현상이에요
제10호비즈니스🔒 여러분의 전략 문서, 반대로 뒤집어 보셨나요?
진짜 전략은 나쁜 것을 버리는 게 아니라, 좋은 것 둘 중 하나를 포기하는 것이에요
제9호비즈니스🔒 쌀을 심었더니 성격이 바뀌었다 — 수천 년 전 농사가 지금의 '우리'를 만든 과학적 증거
어떤 곡물을 재배했느냐가 한 사회의 사고방식, 인간관계, 심지어 스타벅스에서의 행동까지 결정한다
제2호비즈니스🔒 AI가 일을 줄여주지 않는 구조적 이유 — 160년 전 석탄과 2025년 프롬프트의 공통점
효율이 좋아질수록 오히려 더 바빠지는 역설, 당신의 책상 위에서도 벌어지고 있어요